Я являюсь членом команды, отвечающей за доступность и качественную работу Ecwid, IT Operations Team at Ecwid. В других командах таких людей могут называть Ops'ами, DevOps'ами, SRE и т.п. В современном живом проекте у каждой команды стоит огромное количество задач. Какие-то из них критически важны, какие-то могут подождать, а какие-то вообще можно не делать. Какие-то задачи требуют вовлечения всей команды на пару недель, какие-то требуют внимания одного инженера на 3 минуты. Первых мало, последних - бесконечный поток. Как определить, что должен делать каждый инженер сейчас? Что должна сделать команда в ближайшее время? Что необходимо сделать за ближайшие 6 месяцев? Мой рассказ о том, как моя команда решает эти вопросы.

Head of IT Operations @ecwid. Возглавляю команду Operations в Ecwid, в проекте с июня 2010. Люблю AWS за прекрасный API и гибкость. Большой любитель Chef и автоматизации.