Мы попытаемся понять, почему на одни и те же вещи программисты и менеджеры смотрят по-разному, и что делать, чтобы это не мешало работать. Докладчик побывал в шкуре и тех, и других, что позволило ему чуть-чуть приблизиться к пониманию обеих сторон. А ещё ему довелось поработать в проекте, где менеджер и разработчик идеально понимали друг друга. Из этой прекрасной ситуации мы и постараемся почерпнуть знания, которые помогут наладить взаимопонимание в команде.

Работает в IT с далекого 2006-го. Это когда повышенная стипендия в ПГУ была 600 рублей, а доллар стоил 26.50 - вот так давно.
За это время побыл разработчиком на всяких разных языках и платформах, менеджером по проекту и менеджером по продукту, коим является и сейчас в FunCorp.